id: 21889
Назва: Організація маркетингової діяльності підприємства апк
Автори: Бевз Т.М.
Ключові слова: маркетинг, організація маркетингової діяльністі, маркетингові інструменти, управління маркетинговою діяльністю маркетингу, маркетингова стратегія, маркетингові комунікації
Дата публікації: 2019-11-25 08:55:42
Останні зміни: 2019-11-25 08:55:42
Рік видання: 2019
Аннотація: Дипломна робота на тему: «Організація маркетингової діяльністі підприємств АПК (за матеріалами ТОВ «Аграна Фрут Україна» м.Вінниця)»
ПРЕДМЕТ ДОСЛІДЖЕННЯ - система умов, чинників та інструментів, які забезпечують організацію та управління маркетинговою діяльністю підприємств АПК.
ОБ’ЄКТОМ ДОСЛІДЖЕННЯ є процес організації маркетингової діяльністю аграрних підприємств, етапи та фактори, які її формують у ТОВ «Аграна Фрут України».
МЕТА РОБОТИ - науково-теоретичне обґрунтування методологічних положень організації маркетингової діяльністі аграрних підприємств, виявлення ефективних інструментів та обґрунтування основних напрямів вдосконалення управління сільськогосподарським підприємством на засадах маркетингу.
МЕТОДИ ДОСЛІДЖЕННЯ. При дослідженні використовувалися такі методи: діалектичний, наукової абстракції, аналізу, синтезу, індукції, дедукції, логічного аналізу, системного підходу, нормативного-правового забезпечення тощо.
КОРОТКИЙ ЗМІСТ РОБОТИ.
1.Встановлено: Використання маркетингу на вітчизняних сільськогосподарських підприємствах набуло широкої популярності та є невід’ємною частиною діяльності більшості підприємств, але, на жаль, ми спостерігаємо фрагментарне застосування лише деяких функцій маркетингу, що знижує загальну ефективність маркетингової діяльності. Управління маркетинговою діяльністю визначає якісний склад комплексу маркетингу, через який підприємство здійснює маркетинговий вплив на споживача, створює сприятливе внутрішнє середовища, має на меті доведення до керівництва і персоналу цінностей підприємства і його маркетингових цілей, найкращого задоволення потреб споживачів і збільшення клієнтської бази підприємства.
Досліджено: Організаційно-управлінську структуру підприємства, структурні елементи комплексу маркетингу у підприємстві, особливості та проблеми формування маркетингової політики у ТОВ «Аграна Фрут Україна».
Виявлено: Маркетингова політика ТОВ «Аграна Фрут Україна» є недостатньо адаптованою до сучасних умов господарювання, оскільки не в повній мірі враховує показники кон’юнктури та особливості взаємовідносин зі споживачами в умовах конкуренції. Функції маркетингу здійснюються у підприємстві частково, не послідовно, без врахування певної методики: відсутність взаємозв’язку мети й одержання результату від маркетингових заходів, без обґрунтування їх необхідності. Пріоритетним напрямом у діяльності ТОВ «Аграна Фрут Україна» може бути вибір стратегії диференціації. Диверсифікація товарної політики досліджуваного підприємства може здійснюватися за рахунок стратегічної переорієнтації шляхом впровадження продуктових інновацій, інновацій у виробництві продукції та товарного розширення. Для більшості видів сільськогосподарської продукції ТОВ
«Аграна Фрут Україна» доцільно обрати стратегії посилення конкурентних переваг. При формуванні цінової політики підприємства доцільно обирати стратегії коригування цін з урахуванням можливості підвищення якості продукції та поліпшення стимулювання збуту. Збутову діяльність підприємства доцільно орієнтувати на стратегії збуту продукції залежно від каналу розподілу. Маркетингові функції в управлінській діяльності досліджуваного підприємства доцільно закріпити за фахівцем. Щоб підприємство функціонувало найбільш ефективно, необхідно використовувати комплекс маркетингових комунікацій.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/21889.pdf
Тип виданя: FFFF
Видавництво: На плагіат
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 21889.pdf Розмір : 1531484 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВНАУ
| |
|
|
