The Repository of VNAU

MAIN | BY YEARS | COLLECTIONS| BY TYPES| BY DEPS | SEARCH| LOGIN | ABOUT| RSS |

id: 37981
Title: Особливості формування маркетингових стратегій підприємств галузі туризму
Authors: Логоша Р.В., Прилуцький А.М.
Keywords: туризм, маркетинг, маркетингова стратегія, підприємство галузі туризму, конкурентна перевага, конкурентоспроможність.
Date of publication: 2024-11-28 10:19:35
Last changes: 2024-11-28 10:19:35
Year of publication: 2024
Summary: У статті проведені дослідження особливостей формування маркетингових стратегій підприємств галузі туризму. Встановлено, що туризм як галузь характеризується певними специфічними особливостями, які вимагають від підприємств комплексного підходу до розробки та реалізації маркетингових стратегій. До таких особливостей належать високий рівень конкуренції, сезонність попиту, наявність дестинаційного компонента та необхідність у врахуванні індивідуальних вимог споживачів. У контексті глобалізації туристичного ринку, підприємства галузі туризму повинні орієнтуватися на ефективне використання інструментів стратегічного маркетингу, що дозволяють забезпечити конкурентні переваги та сталий успіх на ринку. З огляду на динамічність ринку та посилення конкуренції, успішні маркетингові стратегії мають бути гнучкими та адаптивними, спрямованими на максимальне задоволення потреб споживачів. Авторами статті доведено, що підприємства галузі туризму повинні активно враховувати нові тенденції та тренди в індустрії, такі як екологічний туризм, цифровізація процесів планування подорожей, розвиток медичного та wellness-туризму. Ці тренди вимагають змін у підходах до формування туристичних продуктів та послуг, їх просування та реклами, що сприяє залученню нових споживачів і підвищенню лояльності вже існуючих. Правильний вибір маркетингової стратегії залежить від глибокого аналізу внутрішніх і зовнішніх факторів, що можуть впливати на діяльність підприємства. Підприємства повинні враховувати як внутрішні ресурси та потенціал, так і зовнішні умови, такі як соціально-економічні зміни, законодавчі вимоги, кризові явища (наприклад, війна), що можуть значно змінити попит на туристичні послуги. Відповідно до цих чинників, успішні маркетингові стратегії мають включати ретельну оцінку конкурентоспроможності підприємства галузі туризму, а також розробку чітких планів маркетингової діяльності, які б сприяли оптимізації ресурсів і підвищенню ефективності роботи. Впровадження маркетингової стратегії включає розробку плану дій, розподіл ресурсів, визначення бюджетів на рекламні кампанії та оцінку результатів. Важливо здійснювати моніторинг ефективності стратегії та вносити корективи залежно від результатів. Підприємства галузі туризму повинні орієнтуватися на розробку довгострокових стратегій, які б дозволяли їм залишатися конкурентоспроможними в умовах постійних змін на ринку. Доведено, що інтеграція всіх аспектів маркетингової діяльності підприємства – від дослідження ринку та визначення цільових сегментів до планування маркетингових інструментів, таких як реклама, ціноутворення, послуги та управлінські стратегії, дозволить підприємствам галузі туризму розвиватися та здобувати стійкі позиції на ринку навіть у кризових умовах.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/37981.pdf
Publication type: Статті у наукових фахових виданнях України (Copernicus та інші)
Publication: Актуальні питання в сучасній науці. 2024. № 11 (29). С. 122-135. DOI: https://doi.org/10.52058/2786-6300-2024-11(29)-122-135
In the collections :
Published by: Адміністратор
File : 37981.pdf Size : 2782136 byte Format : Adobe PDF Access : For all

Enlarge

"Socrates" System  |   VNAU official site Copyright © 2013, coding by Y.Palamarchuck, design by R.Yatskovska