id: 39007
Title: Захист трудових прав працівника щодо дотримання його гідності та недопущення мобінгу
Authors: Правдюк А.Л.
Keywords: мобінг, психологічний тиск, насильство, право працівника на повагу гідності, захист від мобінгу, дискримінація, психологічне насильство.
Date of publication: 2025-05-12 09:55:41
Last changes: 2025-05-12 09:55:41
Year of publication: 2025
Summary: У статті здійснено ґрунтовне дослідження актуальної соціально-психологічної проблеми — мобінгу, що дедалі частіше фіксується у вітчизняному професійному середовищі. Розкрито зміст поняття «мобінг» як специфічної форми систематичного психологічного тиску та цькування у трудовому колективі. Проаналізовано ключові чинники, що спричиняють виникнення цього явища, серед яких — інтенсифікація робочих процесів, постійне орієнтування на високі результати, жорсткі терміни виконання завдань (дедлайни), а також структурний дисбаланс владних повноважень у вертикально організованих системах управління. Акцентовано увагу на типових індикаторах прояву мобінгу: ізоляція працівника, систематичні словесні нападки, маніпуляції з інформацією, підрив професійної репутації. Доведено, що наслідки цього деструктивного феномена мають багатовимірний характер — від зниження індивідуальної психологічної стійкості й професійної мотивації до формування токсичного соціального середовища в організації. Мета статті – теоретично обґрунтувати та розглянути мобінг у трудових правовідносинах, з’ясувати можливі причини та засоби захисту працівників. Визначено, що в сучасній правозастосовній практиці домінуючим підходом до випадків мобінгу є фокусування не на факті знущання як такому, а на правомірності або неправомірності порушення базових трудових прав. Така стратегія, попри свою процесуальну доцільність, не сприяє формуванню сталої та єдиної судової доктрини щодо природи, масштабів та наслідків мобінгу як явища, що глибоко порушує принцип поваги до людської гідності. З’ясовано, що ефективна протидія мобінгу на рівні організації вимагає впровадження превентивної політики, орієнтованої на формування культури нульової толерантності до будь-яких форм булінгу. Зроблений висновок, що тільки за умови інституціалізації поваги до особистості як засадничого елементу організаційної культури можливо забезпечити сталий розвиток, знизити рівень конфліктності в колективах та побудувати справедливу і правову модель соціальної взаємодії в межах трудових процесів.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/39007.pdf
Publication type: Статті у наукових фахових виданнях України (Copernicus та інші)
Publication: Успіхи і досягнення у науці (Серія «Гуманітарні науки», Серія «Право», Серія «Освіта», Серія «Управління та адміністрування», Серія «Соціальні та поведінкові науки»). 2025. № 4 (14). С. 194-208. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-4(14)-194-208
In the collections :
Published by: Адміністратор
File : 39007.pdf Size : 3301502 byte Format : Adobe PDF Access : For all
| |
|
|
