id: 22635
Назва: Розробка стратегії розвитку підприємства
Автори: Мовчан В.В.
Ключові слова: стратегія розвитку, внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства, фінансова стратегія, інноваційна стратегія, формування стратегії, управління, ефективність.
Дата публікації: 2019-12-11 08:52:59
Останні зміни: 2019-12-11 08:52:59
Рік видання: 2019
Аннотація: Дипломна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку
використаних джерел (103 найменування) та 13 додатків. Загальний обсяг
дипломної роботи становить 109 сторінок комп’ютерного тексту та містить 16
таблиць та 20 рисунків.
Об’єктом дослідження виступає процесу розробки стратегії розвитку
ПАТ «Вінницький олійножировий комбінат». Мета роботи полягає у
дослідженні теоретичних і практичних аспектів стратегії розвитку
підприємства.
Під час виконання дослідження було використано методи теоретичного
узагальнення: монографічний, економіко-математичний, статистичний,
фінансовий аналіз господарської діяльності підприємства, аналізу і синтезу,
абстрагування тощо.
У першому розділі роботи розглянуто теоретичні основи розробки
стратегії розвитку підприємства.
У другому розділі роботи проаналізовано господарську діяльність
підприємства, досліджено вплив внутрішнього та зовнішнього середовища на
ефективність його роботи та оцінено стратегію економічного розвитку
підприємства.
У третьому розділі запропоновано напрями формування фінансової та
інвестиційної стратегій розвитку підприємства.
Основні теоретичні та практичні положення дослідження були апробовані
на науково-практичній конференції, зокрема: «Інструменти сучасного
маркетингу як засіб впливу на споживача»: матеріали всеукраїнської науково-практичної конференції. - Вінниця, 19-20 травня 2019 р.; «Сучасний рух
науки»: матеріали VII міжнародної науково-практичної конференції. - Дніпро,
6-7 червня 2019р.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/22635.pdf
Тип виданя: FFFF
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 22635.pdf Розмір : 1898771 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВНАУ
| |
|
|
