id: 24694
Назва: Внутрішній контроль підприємства: сутність, класифікація та основні елементи
Автори: Фабіянська В. Ю.
Ключові слова: контроль, внутрішній контроль, система внутрішнього контроль, принципи, функції, заходи контроль, ризики
Дата публікації: 2020-04-24 11:55:28
Останні зміни: 2020-04-24 11:55:28
Рік видання: 2020
Аннотація: У статті розглянуто сутність внутрішнього контролю, його види та класифікацію. Внутрішній контроль на підприємстві виконує дуже важливі функції. Основні функції системи внутрішнього контролю це: інформаційна; попереджувальна; мотиваційна; виховна. Для успішного функціонування системи внутрішнього контролю на підприємствах, в першу чергу, необхідно дотримуватися основних принципів ефективності або правил, які охоплюють всю контрольну діяльність: відповідальності, збалансованості, інтеграції, сталості, комплексності, поділу обов’язків, своєчасного повідомлення про відхилення, відповідності контролюючої та контрольованої систем, узгодженості пропускних спроможностей різних ланок системи внутрішнього контролю, дозволу і схвалення. Досліджено характеристику системи внутрішнього контролю в частині його мети, завдань, суб’єктів, об’єктів, методів, користувачів контрольної інформації. Здійснено порівняльну характеристику міжнародних концепцій внутрішнього контролю. Розглянуто компоненти системи внутрішнього контролю, які відповідно до МСА 315 «Ідентифікація та оцінка ризиків суттєвих викривлень через розуміння суб’єкта господарювання і його середовища» класифікуються наступним чином: середовище контролю; процес оцінки ризиків суб’єкта господарювання; інформаційна систему, включаючи відповідні бізнес-процеси, що стосуються фінансового звітування, а також повідомлення інформації; діяльність із контролю (заходи контролю); моніторинг заходів контролю. Досліджено умови для інтегрованих компонентів внутрішнього контролю, які передбачають дії з боку суб’єкта господарювання, направлені на створення найсприятливіших умов для організації та функціонування ефективної системи внутрішнього контролю, здатної виконувати свої функції та завдання стосовно зменшення ризиків та сприяння досягненню стратегічних та оперативних цілей підприємства. Зроблено висновок, що усі компоненти системи внутрішнього контролю є взаємопов’язані і взаємообумовлені, саме тому завдяки добре організованому середовищу контролю є можливість здійснювати ефективні заходи, направлені на оцінку ризиків суб’єкта господарювання та реагування з метою уникнення їх у майбутньому. Все це є неможливим без інформаційної системи обліку і підготовки фінансової звітності, що забезпечує збирання, накопичення, зберігання, опрацювання інформації , необхідної для здійснення моніторингу заходів контролю, який призначений оцінити ефективність діяльності СВК.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/24694.pdf
Тип виданя: Статті у зарубіжних наукових фахових виданнях (Copernicus та інші)
Видавництво: Norwegian Journal of development of the International Science. - 2020. - № 41, Vol. 2. - P. 27-36.
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 24694.pdf Розмір : 779441 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Загально доступний
| |
|
|
