id: 29948
Назва: Формування та розвиток організаційної культури установи
Автори: Бондар К.С.
Ключові слова: ЕФЕКТИВНІСТЬ, ІННОВАЦІЯ, ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА, ПЕРСОНАЛ, РОЗВИТОК, УПРАВЛІННЯ
Дата публікації: 2021-11-29 06:56:32
Останні зміни: 2021-11-29 06:56:32
Рік видання: 2021
Аннотація: Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування організаційної культури на підприємстві.
Об’єктом дослідження є процеси формування організаційної культури на підприємстві на прикладі ТОВ «Агроград В».
Метою дипломної роботи є визначення сутності та характерних ознак процесу формування організаційної куль¬тури, обґрунтування її значення в діяльності вітчизняних підприємств та розробка рекомендацій щодо підвищення її рівня в ТОВ «Агроград В».
Методи дослідження – емпіричні та теоретичні, синтез, індукція та дедукція, факторний аналіз, табличний аналіз, методи порівняльних характеристик тощо.
В результаті виконання дипломної роботи досліджено теоретичні основи формування організаційної культури підприємства, проаналізовано сучасний стан корпоративної культури в ТОВ «Агроград В» та з’ясовано які фактори впливають на її стан.
Практична цінність дипломної роботи полягає в тому, що автором запропоновано напрям підвищення рівня організаційної культури підприємства, що передбачає формування на підприємстві інноваційної моделі організаційної культури. Упровадження інноваційної культури дозволяє у сфері управління істотно зменшити вплив бюрократії, в економіці держави та уп¬равлінні підприємством підвищити ефект від уп¬ровадження новітніх технологій і винаходів, а в культурі організації оптимізувати зв`язок між традиціями й інноваціями у взаємовідносинах підрозділів і окремих працівників, стимулювати креативні настрої персоналу та підвищувати діло¬ву активність підприємств в цілому.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/29948.pdf
Тип виданя: FFFF
Видавництво: маг.ПУА.
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 29948.pdf Розмір : 1423315 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВНАУ
| |
|
|
