id: 35686
Назва: Корпоративні комунікації як засіб підвищення ефективності управлінської праці органів місцевого самоврядування
Автори: Літвінова О.С.
Ключові слова: ЕФЕКТИВНІСТЬ, КОМУНІКАЦІЇ, КУЛЬТУРА, ПЕРСОНАЛ, УПРАВЛІННЯ
Дата публікації: 2024-05-02 16:11:50
Останні зміни: 2024-05-02 16:11:50
Рік видання: 2024
Аннотація: Об`єктом дослідження є корпоративної комунікації на прикладі Іллінецької міської ради.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування та розвитку корпоративних комунікацій в управлінській діяльності в органах місцевого самоврядування.
Метою дослідження є висвітлення теоретичних засад розвитку корпоративних комунікацій в органах місцевого самоврядування та обґрунтування напрямів їх покращення.
Методи дослідження – індуктивний метод, який передбачає збирання, систематизацію і узагальнення фактів, що стосуються проблематики ефективності корпоративних комунікацій; дедуктивний метод, абстрактного осмислення зібраної інформації; монографічний, аналітичний, графічний та інші методи.
В результаті написання кваліфікаційної роботи досліджено сутність корпоративних комунікацій та їх роль в ефективному функціонуванні органів місцевого самоврядування; встановлено фактори, які впливають на формування та розвиток корпоративних комунікацій.
В процесі дослідження встановлено, що стан корпоративних комунікацій в Іллінецькій міській раді задовільний, що відповідним чином впливає на ефективність функціонування персоналу та установи вцілому, тому вимагає покращення. Виходячи з цього, необхідною передумовою покращення корпоративних комунікацій в Іллінецькій міській раді, нашу думку, є:
1. Формування та розвиток корпоративної культури в органах місцевого самоврядування. В умовах трансформації державного управління, реформування місцевого самоврядування та утворення нових територіальних громад комунікативні проєкти в контексті формування корпоративної культури мають особливе значення у вирішенні цілої низки проблемних питань організаційно-комунікаційного та соціально-економічного характеру. Зокрема, це передбачає удосконалення управління людськими ресурсами, покращення морального клімату в колективі, мобілізації ресурсів та зусиль членів громади для досягнення каскаду корпоративних цілей, покращенню іміджу відповідних органів місцевого самоврядування.
2. Впровадження принципів компетентно-орієнтованого корпоративного управління в діяльності управлінського персоналу. Ефективне функціонування органів місцевого самоврядування неможливе без дотримання принципів корпоративного управління всіма учасниками корпоративних відносин. Виокремлення загальних та специфічних принципів компетентно-орієнтованого корпоративного управління, принципів, що формують компетентність управлінця дасть змогу сформувати основні положення функціонування системи корпоративного управління, які надалі відображатимуться в стандартах відповідно до специфіки діяльності органів місцевого самоврядування. Впровадження даних принципів має здійснюватися з урахуванням пріоритетів, цінностей та цілей учасників корпоративних відносин. Детальна регламентація принципів корпоративного управління і внутрішніх стандартів дасть змогу підвищити на значно вищий рівень управлінську діяльність в органах місцевого самоврядування.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/35686.pdf
Тип виданя: Дипломні роботи 2024
Видавництво: бак. ПУА. з.ф.н.
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 35686.pdf Розмір : 1016780 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВНАУ
| |
|
|
