id: 28529
Назва: Особливості діяльності інтегрованих структур у галузі туризму
Автори: Табенська О. І.
Ключові слова: інтеграція, інтеграційні процеси, стратегії розвитку, готелі, ресторани, туристична сфера, конкурентоспроможність, кластер
Дата публікації: 2021-05-28 11:37:53
Останні зміни: 2021-05-28 11:37:53
Рік видання: 2021
Аннотація: У статті проаналізовані особливості діяльності інтегрованих структур у галузі туризму, стратегії активного впливу на зовнішнє середовище (горизонтальна і вертикальна інтеграція, концентрична і конгломератна диверсифікація). Розглянуто стратегію горизонтальної інтеграції: придбання, злиття з підприємством або основним конкурентом, що діє в іншому сегменті ринку. Проаналізовано стратегію вертикальної інтеграції, яка свідчить, що підприємство розширюється в напрямах діяльності, пов’язаних із просуванням товару на ринок. Досліджено стратегії розвитку туризму у Вінницькій області, запропоновано проєктну модель відносин у туристично-рекреаційному кластері «Вінниччина». Об’єднавши зусилля влади, громадськості, бізнесу, можна збільшити попит на туристичні продукти.
URI: http://socrates.vsau.org/repository/getfile.php/28529.pdf
Тип виданя: Статті у наукових фахових виданнях України (Copernicus та інші)
Видавництво: Бізнес-навігатор. 2021. № 1 (62). С. 96-101.
Розташовується в колекціях :
Ким внесений: Адміністратор
Файл : 28529.pdf Розмір : 498588 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Загально доступний
| |
|
|
